上海2023年8月11日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — 女性在职场中面临诸多挑战。根据世界银行数据显示，女性的职场参与度平均为50.8%，相比之下，男性的职场参与度平均为69%。此外，过去几年一个令人困扰的职场趋势正被放大：女性并非出于个人自愿而提前离开职场，且离开职场的人数远远超于男性。BSI将此现象称为"第二层玻璃天花板"。
此概念从原本的"玻璃天花板"延伸得来，"玻璃天花板"指的是女性和其他代表性不足的群体在试图晋升到组织或公共或职业生活中的高层职位和决策职位时可能面临的无形障碍。 "第二层玻璃天花板"更多与女性的职业寿命和员工留存有关，而非职业发展。目前这个问题在英国、美国、澳洲、日本等国家已经被组织和管理层面广泛关注，将政策和文化、管理与教育分别进行结合将是取得进步的关键。
BSI近期发布了一份新报告《打破"第二层玻璃天花板"》，探讨女性提早离开职场的原因、阻碍其在职场发展的因素及改善现状的可行方案。BSI集团相信通过引导世界各地的人们共同思考、协作和创新，会加速打造一个更可持续的世界。助力女性和所有经历过"第二层玻璃天花板"的人延长留在职场寿命，有望提高人类、社会和经济的可持续性。
BSI标准开发部行业总监Anne Hayes女士认为："打破‘第二层玻璃天花板’能带来很多利益，从提高生产力到确保组织留住优秀人才，并提供能够帮助指导未来职场后辈的导师。正如我们的研究表明，许多因素会将女性拒之职场之外，但也有清晰的策略来解决这个问题。我们能从中获益，通过将其视为一个对当前和未来几代人投资的机会，一个促进经济增长和创新发展以及加速迈向可持续世界的机会。"
BSI报告显示：
- 中国女性在职场上的情况喜忧参半，但她们认为前景乐观：超过一半的中国女性（56%）认为高年资女性担任领导职务并不常见（被调查5个国家平均值为42%）。然而，有83%受访的中国女性相信，她们这一代有望获得同等资历男性员工的灵活性和政策支持，从而保障其在职场的稳定性和长期发展，这一数据远远高于被调查5个国家59%的平均水平。
- 影响女性继续在职场工作的障碍因素：当被问及继续留在职场的障碍时，超过四成（41%）的中国女性表示，照顾家庭的责任让她们不得不离开职场（五个国家中的最高比例，平均值为29%）；超过四分之一（28%）的中国女性提到有关更年期的健康或福祉考虑阻碍了她们留在职场，（高于5个国家21%的平均值）。此外，18%的人认为缺乏灵活性；11%的人认为缺乏晋升机会；26%的人认为缺乏薪酬公平；约有5%的中国女性相信，没有任何事情能阻碍其继续留在职场（全球比例10%）。
- 谈论诸如更年期、与月经有关的健康问题、妊娠困难或流产等问题时会感到不自在：近七成（69%）的中国女性认为很难向雇主提及这些问题（全球为58%）。根据经理的性别不同，对于提出这些问题是否感到自在也存在差异。其中，32%的人会对男性经理感到不自在；相比之下，仅有5%的人对女性经理感到不自在。
- 榜样是很重要的：拥有更多女性领导是克服女性职场障碍的关键因素，九成（89%）的中国女性认为如果职场中有经验丰富的女性同事，将有利于年轻女性在职场中的发展（全球比例73%）。
- 正式政策会提供帮助：70%的中国女性认为，组织针对个人健康和福祉问题制定正式政策是有帮助的，例如更年期、与月经有关的健康问题、妊娠困难或流产。尽管只有18%的人表示他们知道组织有类似政策，但值得注意的是，这一比例远超于其他任何受访的国家。
5月，BSI发布工作场所的月经、经期健康和更年期标准（BS 30416），提出工作场所调整的实用建议，例如设立职场中生理期和更年期的倡导者。BSI健康、安全和福祉全球负责人Kate Field女士表示："组织有机会与员工合作，建立多元化、公平和包容的职场文化，为个人、组织和社会带来巨大利益。正如BSI的‘以人为先’模型所述，当组织建立一种关心每个人福利的文化，包括生理、心理和需求满足，将建立起一支积极、敬业和高效的员工队伍。"
BSI此份报告提出了一系列建议，来协助组织帮助女性打破"第二层玻璃天花板"，包括：
- 认识到打破"第二层玻璃天花板"的好处。与其将高年资女性所面临的问题视为挑战，不如将其视为一个促进经济增长和创新发展以及加速迈向可持续世界的机会。
- 开启对话。聆听女性的需求，找到扭转局势的解决方案，让更多女性在职场中发展得越来越好。
- 确保每名女性都能获得全方位的支持，无论是关于更年期还是其他方面的考虑。
- 将灵活性视为有利条件，认识到有助于保证职场包容性的细微调整。
- 建立更广泛的人文关怀，满足BSI以人为先模型框架中列出的需求。
- 分享最佳实践。不同组织、行业和国家/地区的合作可以推动进步。
该研究遵循了BSI去年发布的最佳实践指南，该指南围绕创建年龄包容性职场(BS ISO 25550:2022)。BSI的"以人为先"模型框架是最佳的实践框架，旨在实现人类在职业生命周期中关注文化、参与度和幸福感的高表现。
作为一个以目标为导向的组织，BSI致力于推动联合国可持续发展目标的实现，通过产生积极影响来为所有人带来利益。打破"第二层玻璃天花板"可以帮助我们采取措施实现这些目标，包括目标 5 (性别平等)、目标 8 (体面工作和经济增长)和目标 10 (减少不平等)。