强生、美敦力、雅培、诺和诺德、百特、波士顿科学、拜耳、卡尔蔡司等名企已报名参会
上海2024年4月10日 /新闻稿网 - Xinwengao.com/ — DPIS·2024——第六届数字医疗与创新峰会暨金营奖颁奖典礼，将于2024年5月15-17日于上海举行，45+杰出演讲者分享他们的见解，60+世界著名品牌案例分享，400+市场，IT，采购和医疗专家共聚峰会，诚邀各方届时到场共同探索医疗行业新变革。
大会日程：
5月15日 全天大会
5月16日 全天大会
5月17日 ①全渠道赢销Workshop /②内容驱动增长Workshop /③AI创新日
医疗行业的变革正是如火如荼进行时。而因为政策和行业趋势的影响,营销变革是其中重要的一环。不管是虚拟代表，患者为中心，医药新零售，还是新媒体平台的运营尝试，都显示了医药与时俱进的决心。但是合规的限制，数据收集的难点，领导层对转型的犹疑，都昭示着数字营销转型是一个艰难漫长的过程。Masterland从2019年举办第一届DPIS，就已经见证了医药数字化转型的痛楚。
但是，困难永远与机遇并存。为此，我们在2024年5月举办第六届数字医疗与创新峰会，从战略层面，跨部门协作，跨行业营销，新零售等多维度探讨医药数字营销转型的新范例和新思考。
会议亮点：
- 医疗行业政策及投融资趋势;
- CEO视角下的营销与数字化;
- biotech出海的危与机;
- 跨行业营销案例拆解;
- 患者中心的业务闭环探索;
- 新合规下的新营销之路
…..更多内容,详见议程。
第一天主会场 全天大会
- 医疗行业政策趋势解读——孙晓臻，领导合伙人，德勤
- 大外企数字化之路的升级与回归——朱理琍，副总裁，数字化与商业创新部，商业战略与卓越运营部负责人，阿斯利康
- AI在医疗行业中的创新突破及应用——曲坛，联合创始人&COO，医百科技
- 高峰圆桌：创新药全球商业化的机遇与挑战——主持人：张蕊，数字化转型专家&创始人，九日蕊致咨询；嘉宾：①牟艳萍，首席执行官，箕星药业 ②张道远，首席商务官，爱科百发 ③盛严慈，全球战略与项目管理部总经理，复宏汉霖 ④叶多，合伙人&中国业务负责人，雅法资本 ⑤张诚，CEO，祐儿医药 ⑥董清，药品营销部副总裁，华领医药 ⑦魏强，战略市场副总裁，康希诺
- 高峰圆桌：CEO视角下的数字化及营销——嘉宾：①刘谦，全渠道事业部总经理，阿斯利康 ②纪娴，全球副总裁，中国总经理，ALK ③孔晓玲，中国董事总经理，贝朗爱敦 ④阎华，董事、CEO，永仁心 ⑤丁晓枫，中国区总经理，Veeva
- 金营奖优秀作品分享——获奖公司项目负责人
- 鸡尾酒晚宴
第二天主会场 全天大会
上午场：跨界营销·创新不设限
- 小红书反漏斗模型营销启示——新锐消费品牌
- 如何跟随患者路径，完成从线下到线上的营销闭环？——任茸，消费者事业部总监，康维德
- 购物者科学实验室赋能的营销增长——韩峻，中国大陆及香港地区商业优化部负责人，赫力昂
- 创新商业模式探索进行时——张新燕，创始人&CEO，惠每数科
下午场：实效营销·业务增长来赋能
5. 高峰圆桌：为什么实现业务闭环这么难？BU大咖来吐槽——（3位市场业务负责人 VS 3位Digital负责人）嘉宾：①信学明，肿瘤事业部患者解决方案及诊断团队负责人，辉瑞 ②庞静妍，大中华区商业负责人，梯瓦制药 ③鲍秋霖，广阔和零售市场负责人，优时比 ④李娅芳，市场洞察高级执行总监，艾昆纬 ⑤王威，卓越商业绩效与客户体验部负责人，凯西制药 ⑥刘琛，新零售负责人，上海医药
6. 话题待定——百度健康
7. 如何通过数字化客户互动赋能业务——丁瑜洁，数字营销总监，阿斯利康
8. Digital如何赋能BU增效？——王诚，业务洞察及客户交互负责人，诺华
第三天 AI创新日
前言：欢迎参与医疗行业AIGC创新日，共同探索未来医疗中的人工智能创新。这是AI迅猛发展的见证，为患者提供精准、高效医疗服务，助力医生端全面决策与个体化治疗计划。这一创新平台将展示科技的未来，为医疗行业赋能，引领着更智能、更人性化的医疗服务时代。
- 话题待定——腾讯
- AI在医学信息检索及生成方面的应用——零假设
- 话题待定——高知特
- AI在患者管理方面的应用
- AI在辅助诊断方面的应用
- AI在内容生产方面的应用
- 吐槽大会
- 甲方案例分享
- 赞助商
- 交流参展
欢迎AI解决方案供应商合作洽谈，欢迎药械企业相关同仁现场聆听创新方案。
第三天 全渠道赢销：打通院内外 整合数字化
讲师介绍：
文晖 资深咨询师/培训师
30年医药行业工作经验、横跨临床医疗、医学传播、制药器械和咨询培训等多个领域，专长是市场营销和咨询式培训，擅长整合医学/市场/销售，打通医院/零售和线上/线下，成功将安达唐打造成为糖尿病知名品牌，是慢病领域上市最成功的产品之一。5年市场营销咨询式培训覆盖80%制药器械跨国公司，是医药行业Top3品牌管理咨询顾问和培训师。
讲师特点：
擅长咨询式培训/工作坊/辅导，建立分析与策略和策略与行动的强逻辑关联，深挖洞察实战落地
擅长内容：
制定全渠道品牌计划、成功新产品上市、深挖洞察、市场策略落地、医学策略制定与落地、数字化营销
工作经历：
1999-2003 灵智大洋医学传播 历任医学总监和客户总监
2003-2006 强生医疗器械 历任区域销售高级专员和产品经理
2006-2013 默沙东和赛诺菲 历任产品经理、高级产品经理、市场经理和心血管产品组市场副总监
2013-2018 独立咨询师/培训师 兼任美国Fibrogen公司医学事务顾问 英国STEM公司项目总监
2018-2023 阿斯利康制药有限公司 历任糖尿病事业部、市场洞见与卓越营销和零售执行市场总监
2023.4- 独立咨询师/培训师
目的：
01. 了解院内和院外多渠道推广模式和关键成功要素
02. 学习核心/广阔市场和院内院外渠道的整合营销
03. 提升整合线下线上和制定数字化传播计划的能力
核心内容：
01. 全渠道赢销的底层生意逻辑
02. 广阔市场的概况及推广模式
03. 零售渠道的概况及推广模式
04. 如何整合资源打通院内院外
05. 数字化传播计划的制定方法
日程：
- 全渠道赢销概述
- 全渠道院内市场的机会挑战和品牌策略
- 讨论：不同治疗领域产品全渠道院内市场布局
- 院外零售市场的机会挑战和品牌策略
- 整合全渠道/打通院内外的赢销方法
- 讨论：不同治疗领域产品打通院内外的赢销方法
- 数字化传播计划制定:策略关联/整合营销/内容策略
- 讨论：不同治疗领域产品数字化传播计划制定
- 总结与培训反馈
第三天 内容驱动增长：内容是战略 不是种草拍视频
讲师介绍：
不空谈品牌咨询创始人、科特勒增长实验室导师、畅销书《传神文案》作者（豆瓣评分8.4）、广告圈自媒体大号“空手”作者
前上市公司高级营销群总监、内容营销中心副总经理
电影《卧虎藏龙》里说：“把手握紧，里面什么也没有；把手放开，你将得到整个世界”。所以，叫我空手。
课程亮点：
不同于市面上那些只教短视频、种草笔记、文案如何创作的课程，细枝末节固然重要，但企业在从事内容营销之前，首先要对内容有一个整体性把握，理解什么是内容，自己适合打造什么内容、经营什么平台，如此才能真正推动企业增长。同时，本门课程将打开企业营销人员的视野和思维，不是只有运营自媒体、种草才叫内容，企业可以使用的内容多种多样，要从自己企业的实际需求出发，看企业可以做什么、需要做什么，而不是一窝蜂地跑去发视频。
针对人群：
企业品牌负责人、营销口负责人，企业中高层，基于这门课程可以更有效地帮助企业制定内容营销策略，形成适合自己的内容体系。
对于具体负责内容创作和开发的企业营销口基层人员来说，可以打开视野和思维，看到更大的内容营销体系。
日程：
Part 1—内容的定义和演进
01什么是内容营销?
-内容营销不只是自媒体运营和种草，更是对产品、品牌、推广动作的系统化设计，是对企业增长的战略性保障。
02 内容演化的路径之一：从广告到内容
-把广告变成内容
内容与广告的区别：广告的窘境和消费者注意力筛选机制
-把内容做成IP
从碎化片内容到体系化构建，品牌化运作
-把IP变成产品变现
内容让市场部从成本中心走向利润中心
03 内容演化的路径之二：从产品到内容
-给产品附加内容
为什么说人类是故事的动物?
故事与短视频脚本创作
品牌故事的5大标准和5大种类
内容+产品的营销传播一体化
-用内容创造产品体验
场景和体验
创造产品体验的方法与公式
-用内容开创新商业模式
消费者需要的不只是产品，而是一个问题解决方案。
科特勒产品概念：核心产品、形式产品、期望产品、附加产品、潜在产品
Part 2—打造内容IP
01 品牌IP的5种类型和具体打造方式
-活动IP、人设IP、作品IP、文创IP、场景IP
02 打造品牌IP的4大步骤
-用户导向 文化价值
-独立封装 固化仪式
-重复节点 持续经营
-迭代改进 多样衍生
Part 3—内容平台经营
01 内容平台经营的GAME方法论
02 不同平台的玩法解析及代表案例
-如微博、微信、抖音、快手、小红书、知乎、B站等平台属性、用户属性、场域属性详解
03 新媒体内容的引爆
Part 4—内容驱动增长
01 内容对企业的战略意义：内容赋能增长和产品变现
02 内容中台的开发
03 内容团队的搭建
欢迎点击下方连接，报名DPIS 2024峰会
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